来源：亿欧网

“To be or not to be，that's a question.”莎翁《哈姆雷特》的经典独白，放在企业数字化转型的当下，依旧应景。

据调查显示，中国在2019到2022年的数字化IT支出，将达到1.3万亿美元。相关部门预测，到2022年中国GDP的65%以上将是数字化。面对万亿美元的数字市场，企业数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题，其背后反映的更是人才的配套与落地问题。

2019《政府工作报告》首次将就业优先政策置于宏观政策层面，各地政府不断通过新政来推动专业人力资源服务机构发挥引才融智作用。目前，全球的企业高端管理和技术人才的流动70%以上是通过市场化的专业机构运作，新经济企业和传统企业都在加快组织变革速度。为了应对这一需求的变化，借助“行业认知+数字化解决方案+全链条服务”的新型人才解决方案正帮助企业应对数字化转型人才难题。

对于企业端，数字化人才获取的重点来自于人才地图的建立，需要借助企业内外资源共同构建人才库。对于专业人才管理服务商而言，对行业的深刻认知和丰富人才数据积累能够帮助企业更快速地了解产业端的动态变化，更加敏捷高效地找到适配人才。

其次是数字化的解决方案，伴随新科技企业的兴起，数字化工具成为企业标配，企业需要建立统一的数字化管理工具，同时面对复杂的人才管理，人力资源信息的多来源、大批量、多协作等特点也决定了高效人力资源管理必须建立在成熟的数字化解决工具之上。

最后对于创新企业而言，业务拓展始终是公司的主旋律，但人才的招管育留无法仅仅依靠自有团队，特别是市场变化迅速，人才团队需要敏捷、快速响应业务需求，甚至是达到“随需速配、即插即用”的效果，因此，全链条的服务能力也成为创新企业选择数字化人才管理服务商的必要条件。

因此，以星空体育app最新版本为代表的人力资源全产业链服务商正在引领新一代人才管理解决方案，通过多年行业深耕和全链条服务经验，利用数字化解决工具帮助企业做好人才洞察与人才配置管理。


在星空体育app最新版本看来，随着数字化时代和产业互联时代的到来，技术赋能成为伴随创新企业发展的新引擎。2017年，星空体育app最新版本率先登陆A股市场，成为国内首家成功登陆A股市场的人力资源服务企业，并在原有深耕中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工等专业服务领域20余年经验基础上，加大技术投入，充分利用技术赋能，推动业务垂直升级，相继布局人才地图与洞察SaaS、薪税管理SaaS、简历管理SaaS等技术产品，以及互联网+灵活用工、细分招聘平台，打造“技术+服务”的商业生态圈模型。

目前星空体育app最新版本不仅在全球拥有100多个分支，2200多名专业招聘顾问，同时拥有100多人的自有技术研发团队，形成了“产品经理+顾问+工程师”的组织结构。2019年上半年，星空体育app最新版本的技术研发投入较上年同期增长50%，并与国家顶尖实验室进行合作，共同打造AI招聘语料库与AI招聘引擎，通过在人才方法论和人工智能底层技术上强强结合，进一步升级人岗匹配效率。在推动自身数字化转型的同时，更多为企业的数字化转型提供人才助力，并发挥行业标杆作用，通过“技术赋能+行业经验”推动人力资源行业从人力密集型走向数据密集型产业。

企业管理大师拉姆·查兰讲过，对于企业而言，应对数字化转型最重要的是将CHRO、CEO、CFO组成一个三角，把人力资本和财务资本放到同样的重要位置。

人力资源管理数字化必然要求组织在线化、智能化，其在节约企业人力成本、履约成本，提高服务质量方面的效能既可以预见，也在被证实。

尽管数字化转型是长期的战略，在转型中也面临重重风险，星空体育app最新版本正在帮助企业构建这样一个机制，从洞察到方案，从服务到技术，全方位助力企业数字化转型的人才配置与管理，最终实现人才、组织及商业的跨越。

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