客户是一家涵盖0-12岁儿童素质教育的教育集团，多年来积累了大量的线下付费会员及良好的品牌认知，近两年也正着力布局线上。2020年受疫情影响，市场的线上行为习惯得到培养，更使得客户大力增强线上转型驱动。星空体育app最新版本猎头公司助力该客户搭建转型团队，推动转型成功。


需提升市场认识、清晰定位

客户最初对线上中心的构想是对标从早教到高三的整个K12领域，涵盖受众广，但是对于如何充分利用自身线下资源优势，提升核心竞争力等方面的思考还不够成熟。

从0到1搭建线上中心团队

作为独立的线上教育中心，需要从无到有地搭建高管及整个团队，包括：总经理、副总经理、部门总经理、部门副总经理以及部门总监等共计十余个职位，涵盖：内容制作、产品、运营、市场、技术等多个方向；招聘难度大，原有招聘力量不足。


星空体育app最新版本猎头公司从2017年与客户展开深入合作，2019年还被其授予“年度最佳供应商”的认可。一路走来，对于其受众、产品、文化、用人风格等方面都具有深入了解。

咨询先行，明确定位最关键

在接到需求时，猎头顾问首先针对目标公司进行了调研，包括组织架构、部门架构、产品差异，与客户线上中心的优劣势进行对比，通过数据分析为其明确定位提供依据。

通过调研，有效提升了客户对于市场的认知，确定了缩小了战线的方案，目标群体更聚焦。一方面，最大化利用既有流量，充分发挥以往线下会员涵盖的资源优势、品牌认知、师资优势；另一方面，以整体内容平台的定位，在线上赛道有所突破。

精准推荐，人选合适最重要

星空体育app最新版本猎头公司在教育行业布局多年，也经历了在线教育的起步和快速发展期，猎头顾问团队在该领域具有深入积累，对行业有着深刻洞察和丰富的资源积累。基于客户需求快速对标国内线上机构，匹配了一些具有成熟经验的管理层群体。

除了专业、资历、经验等硬性能力外，在访寻和推荐过程中我们更加注重价值观、文化认同、职业诉求等方面的甄别，进而圈定出能够与客户的文化、用人喜好高度融合的人选，以拓土。

从人选吸引角度来说，强调借助客户平台和品牌优势，更有助于释放出个人能力、经验、视野、格局，实现自身抱负，这些也是处于这个阶段的人选非常看重的要素。

4月份以来，目前已入职4位高管，其它职位招聘正在陆续推进中。

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