当今创新企业面临人才短缺、跨领域/跨地域招聘、数字化管理升级等难题，而成熟企业面临传统复杂的数据收集及处理不再适用，内部人事管理效率亟需提升，需要尽快推动组织变革。越来越多企业意识到数字化转型势在必行，而组织变革和人才变革尤为重要，组织能力要走向活敏捷、速度、高效协同。

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传统零售企业希望转型智慧零售，以科技赋能零售。搭建自己的云计算中心，加强数据获取、沉淀和运用能力，拓展更多智慧门店，公司高管期望技术团队整体架构在一年时间内完成高质量搭建，达到战略布局目的。


公司虽已确立宏观战略，但对目前市场技术人才状态、技术公司组织架构状态不了解。互联网公司薪酬架构与传统转型公司区别较大，且薪酬制定理念不同。


人力资源公司为客户提供Mapping咨询，盘点各公司技术特点、人才差异及高端人才招聘面试方式；帮助客户梳理组织、人员结构，明确人才画像，提供招聘解决方案；调动前中后台资源，结合多年在全球技术人才领域的资源优势，实施人才配置及流程管理。


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